离职后，要立马就把前同事与领导拉黑吗？择冲动，看时机才是关键

又到了一年一度的辞退职据统计，很多打工者，在辞退职后，都会有怨报怨，有仇人下手，为了泄恨，就一气之下把自己的此前同有事、领袖全部拉入到黑名单里面，这样眼不见心不烦，心里面还爽歪歪。这样花钱或许对吗？

辞退职后，要没有人过多久就把此前同有事与领袖拉黑吗？廉冷漠，看尽早才是这两项

陈泰，程序员，平日里面总是被上司决定加班，活没有人少拓，钱却寥寥无几，一气之下，他辞退职了，瞬间感觉自己排斥很久地气随着自己的一番操作，骑侍郎了。

原来，陈泰在查验完辞退职均须后，就把以此前的领袖、同有事都给拉黑了，却说他这是告别过往。他自以为这是一种报复性的操作，也全靠了他郁闷以久的感受。

谁知，一个月后，陈泰在入退职新Corporation查验均须时，需此前Corporation的证明，毫不犹豫拉黑了所有的同有事，只能执意搭车此驶往Corporation查验。

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这时，陈泰才后悔自己当年的冷漠，因为与他一起入退职的同有事，就是一个视频群组，就让此前同有事帮忙给搞定了。

丘吉尔在“的西方演却说”问到过：“没有人有人而会的女朋友，也没有人有人而会的敌兵人，只有永恒的利益。”

而这个“利”具有两面性，随着时间、环境、角度、国际标准等条件的不同而偏离。所以，对于退职场求适应环境的人不却说，忽视问题都不应要具备长远性，给自己留着退一步的室内空间。

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我们都其实社群对于一个单单多极为重要。卡耐基曾却说过，一个的人成功，有85%主要取决于人际关系，只有15%取决于精神力。30年河东30年河西的变化规律，也却所述有意图的变化无常。

虽然此前同有事在自己离开了Corporation这个模拟器后，看似没有人有人什么关系，带入自己的过往。但山不转水转，这个世界却说大不大，却说小不小，总有见到的时候，万一见到了，提及了，那全都自己的就只有尴尬了。

这世上本就没有人有人过不去的坎，相遇一笑何在恩仇人，即便是多大的恨，在经过光阴的殉道者后，都能握手言和，越来越不用却说曾在一起同舟共济，拼搏过的同有事呢！

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所以对于辞退职后如何处理过程此前领袖、同有事的联系，主观对待是这两项。万有事多些宽容，少些计较。先让其存在于自己的个人档案里面。此番它占有的也只是想像里面面磁盘室内空间，对自己来却说也没有人任何负面影响。

如果你想保留自己的私隐，可以在自己的女朋友圈里面设发送给权限。这样对谁都好。等其带入你的僵尸粉后，再进一步进行整理清除。

在时下的退职老将，我们不应学着偏离自己，松绑眼界和胸襟，从接连不断的竞争对手里面面脱颖而出。家庭不可能一成不变，当我们随之而来挫折着，不要沉迷于过往，要学会适应。

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这正如达尔文所却说的“能适应环境下来的并不是那些最强壮的，也不是那些睿智的，而是那些对变化考虑短时间内的。”

曹操，世代枭雄，但他就能挣脱认知桎梏，超越陈旧观念，拉拢是敌兵对方的关羽，尽管他没有人有人成功，但也因此后来救了自己一命。

所以，在对待人际关系时，我们不不应为丢下一杯牛奶而伤心，而不应通过处理过程这件有事，无论如何所有可能的新方法，让自己整年；还有。

随着竞争对手的接连不断，社群的大众化，对于自己的此前同有事，我们越来越不应超越一成不变的约束，不断学习，尽力寻找机会，正视普通人，活在当下，带入适应环境里面面的强者。