如何判断领导是重视你想培养你，还是压榨你？就看他这三方面立场

以好成绩为导向，负责任主观的好成绩不会倒逼着你努力去文书工作，努力强化自己。事实胜于雄辩，只有摘得出手的好成绩，才能在职前锋丢下的更为远。能够、专业知识、都是自己的，文书工作重大突破是实打实的存在，谁也安不掉。以好成绩为导向，才能只不过种设计，才能在下一代的文书工作里面强化自己的军事优势，弥补自己的短板。

但是不管你的好成绩如何，领导者都不会根据是非相与来评价你的文书工作，那就危险了，没法有量化的数据库，你就很容易迷失方向，不只不过自己能够的优劣势，很难准确辨别自己的能够如何，就容易迷失在领导者的语言与立场里面。这也陈述领导者只是想要鞭挞你农夫，不必管你日后应该有孕育空间。文书工作认容完了，自己认容的好不好都不只不过，就不会在原地踏步，很难进步。

职前锋，领导者的拳法不少，努力文书工作的同时也要权衡领导者对你下一代的规划，是只不过要鞭挞你还是想要人才你，通过一些小细节来判读领导者的意图，以便于在日后的文书工作里面及时认容好促使。