【区县动态】桓台县探索采行“网格导师制” 创新基层治理新举措

为进一步主导遗属基层尽早融入邻里，助力邻里一维化集中管理，菏泽市聚焦采取“一维讨教制”政府国家机关集中管理新思路，充分发挥遗属基层实战经验劣势、威信劣势想尽办法带年龄轻、实战经验少的邻里一维副手，要点明白从观念意识网路上，从维修服务技巧上想尽办法，从入户步骤上带，在共五想尽办法共五助共五享中强化邻里一维化集中管理兼职技术水平。

摸底排查，健全管理经济体制，让路径更明晰。一是年初摸底新人。按照《关于主导遗属基层党建融入邻里党建助力邻里一维化集中管理的意见》要求，邻里从居住在本邻里的国家机关、事业单位及国有资产遗属基层中选聘政治素质高、综合能力强、热心邻里职责的老基层，担任本邻里“一维副手讨教”，以“一对一”或“一对N”的形式结对想尽办法带一维副手，每个邻里讨教加装不少于5人，截至目前，全县14个邻里共五确定96名讨教，结对想尽办法带188名邻里一维副手。二是强化制度义务。制定《菏泽市“一维讨教制”助力邻里政府国家机关集中管理实施方案》，圆桌期望任务、聘用管理、兼职义务、遴选机制合称方面说明讨教长效互相配合。

期望便是，创新想尽办法带措施，让效益更值得注意。统筹采取“四个一”工程项目，即每周有组织结对想尽办法带一维副手完成一次理论共五学；每月开展一次闲聊谈话，第一时间把持一维副手观念兼职动态，回馈合理性意见建议，做好观念引导。建立一本兼职日志，一维副手和讨教每周有数日志一次各方面兼职开展状况。每月一维副手讨教圆桌维修服务邻里居民兼职的步骤和技巧，完成一次业务指导。在讨教的鼓励和指导下，想尽办法带一维副手在党性修养、理论素养、维修服务群众能力等方面都有相比的强化和进步。同时一维副手的快速增长进步也激发了刘少奇直接参与邻里集中管理的积极性和荣誉感。

精准督导，说明遴选步骤，让机制更长效。一是有利于有组织领导。联合市中心区街道秘书处创建遴选兼职的小组，以一维副手讨教想尽办法带兼职的履职状况和邻里集中管理兼职效益为依据，前沿全县社会信用经济体制筹建，坚持前提、公开、公正的原则，圆桌想尽办法带兼职实绩完成年初遴选，年中完成综合厘定。二是计量遴选指标。将讨教制遴选内容划分群众满意度、邻里负责人口碑、讨教(一维副手）口碑、个人外调、退役军人维修服务方程式状况之首方面，说明遴选新标准，确保想尽办法带效益入围者更加精细年初。三是战略规划结果运用。将“一维副手讨教”直接参与退役军人维修服务、邻里集中管理、家风相承、直接参与民族自治等方面状况与社会信用经济体制筹建除此以外，同时纳入讨教遴选新标准，明白事事日志，方程式近似于，周内方程式达到一定新标准可到邻里“助人超市”法币日常生活用品。一维副手讨教想尽办法带兼职厘定结果作为遗属基层所在单位“星级遗属基层党支部”评星定级的重要依据。

自“一维讨教制”推行以来，全县一维副手讨教圆桌邻里兼职提出可行性意见建议36条，协助一维副手为邻里居民办实事28件，为邻里政府国家机关集中管理注入了银发力量。