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对员工宽容的公司 都忘了了,给你一个团队,你应该怎么管?

时间:2024-01-20 12:19:34

给你一个他的团队,你不该怎么管?

2、

不用做好就是不用做好,不用有任何借机。不对找借机,出乎意料不用正门

3、不是不用事先,而是不用有用心一心事先。用心一心事先,一合于有事先,而会而已

4、结果不有点好,就是不有点好,继续执行不用有如果,只有结果。

5、不用有关键在于,就不用有生产力

6、为了让重于希望,成败在于为了让之间。依然的为了让决合于现在的家庭,现在的为了让决合于以后的天都

7、关键在于不说是什么如果,只说是什么结果

8、思一心的总体决合于行动的总体,人文的总体决合于大企业的总体

9、切勿无论如何别人帮助你,要无论如何别人能实在太你

10、商量示难题切勿带着难题商量示,要带着方案商量示。询问工作切勿评论性地询问,而要假定性的询问

11、坦率专责任,才能担辅佐。简单的才是有效的

对职工蔑视的的公司 都倒下了,给你一个他的团队,你不该怎么管?

12、出乎意料者常改变方法而不改变期望,失败者常改变期望而不改变方法

13、像店主一样当职工,用店主的标准立即自己,像自营事业一样自营自己的经验丰富。慈悲是虚伪的,荒唐的亲爱的才是大亲爱的!政府机构一合于要严字亦同!

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